Optymalizacja kosztów w Grupie Azoty. Mniej stanowisk dyrektorskich i cięcia wynagrodzeń

W ramach działań zmierzających do podpisania długoterminowego porozumienia z instytucjami finansowymi, zarząd Grupy Azoty podjął uchwałę o powołaniu zespołu ds. optymalizacji kosztowej w obszarze wynagrodzeń pracowników grupy kapitałowej Grupa Azoty oraz analizy zakładowych układów zbiorowych pracy (ZUZO). Jednocześnie zarząd Grupy Azoty i zarządy kluczowych spółek w grupie kapitałowej wystąpili do zakładowych organizacji związkowych o zawieszenie wybranych kosztochłonnych postanowień ZUZP. Celem wskazanych działań jest wypracowanie jednolitych rozwiązań w całej grupie kapitałowej, aktualizacja zapisów ZUZP i dostosowanie niektórych rozwiązań do obecnej sytuacji finansowej.

W najbliższych dniach w spółkach grupy kapitałowej odbędą się spotkania przedstawicieli zarządów z organizacjami związkowymi działającymi w poszczególnych zakładach. Tematem rozmów będą zapisy układu zbiorowego pracy. Zarząd Grupy Azoty podkreśla, że sytuacja finansowa, która jest wynikiem strat raportowanych przez poszczególne spółki w ostatnich kwartałach, powoduje konieczność pilnego uzgodnienia i wdrożenia długoterminowego planu naprawczego.

- Równolegle do rozmów z instytucjami finansowymi, dążymy do wzmocnienia naszych biznesów oraz uzyskania konkretnych synergii i oszczędności. Powołanie zespołu ds. optymalizacji kosztowej w obszarze wynagrodzeń pracowników grupy kapitałowej, analiza zapisów ZUZP oraz rozpoczęcie rozmów ze związkami zawodowymi to trudne i jednocześnie niezbędne decyzje w obecnej sytuacji finansowej. Co istotne, zostały one poprzedzone optymalizacjami kosztów funkcjonowania organów zarządczych i nadzorczych oraz kadry managerskiej. Najważniejszym celem wszystkich decyzji i działań podejmowanych przez zarząd jest podpisanie długoterminowego porozumienia z instytucjami finansowymi i powrót Grupy Azoty na drogę stabilnego rozwoju - mówi Adam Leszkiewicz, prezes zarządu Grupy Azoty SA.

Grupa Azoty wskazuje, że na przestrzeni ostatnich trzech miesięcy zmniejszona została liczba komórek organizacyjnych, liczba stanowisk dyrektorskich oraz koszty wynagrodzeń w odniesieniu do stanowisk managerskich. Znacznie zredukowana została także liczba członków organów zarządczych i nadzorczych w spółkach grupy.